互联网创业十要

　　2014年福布斯富豪排行榜出炉，有没有你呢?反正没有我。马云、李彦宏、小马哥分别占据前三，十年磨一剑，今天的互联网终于超越了传统行业。

　　在传统行业，想要创业，资金、人脉、能力等等缺一不可，即使费尽心力开个店，也可能经营不善，没几天就关门大吉，郝郝°遇到太多，相信大家都深有感触，前几天去吃的一家店，昨天再去时已经贴上了“低价出兑”，这样的例子不胜枚举。为什么会这样呢?

　　1.功夫不到家，经营不善

　　2.门路没选对，不适潮流

　　3.竞争太激烈，资金断流

　　无论是饭店、服装店、大公司，甚至道边卖手抓饼，以上三点有其一就足以撕碎那断了墨的创业蓝图。

　　20多岁的我们，如果你不是富二代，想要在传统行业站稳脚跟，难啊。这个年纪，面临着成家、择业，创业发财根本不敢想，一栋房子就足以压得气喘吁吁，夜不能寐。

　　互联网却不其然，创业成本之低那是毋庸置疑，只要你有想法、敢拼、能坚持，就有你出人头地的机会。80后的马克那么稚嫩，却成就了Facebook的财富神话。而而国内的例子也不鲜见，如此大好形势，是不是想以身试水，与众位大佬分得一杯羹呢?

　　郝郝°劝你一句话，创业有风险，入行需谨慎。

　　尽管互联网创业的门槛如此之低，毛头小伙磕破头的前赴后继，几个月后还能有几人?几个月也许有点长，能坚持几个星期的都少之又少。互联网该如何创业呢?

　　一.做好定位

　　经过几十年的发展，互联网衍生出来的产品五花八门，搜索引擎、大门户、分类信息、即时通讯、电商、视频、电子邮箱、杀毒软件、书库、音乐、博客、论坛、行业门户、地方站、团购、社区、问答、输入法、聊天室、游戏......不怕做不到，就怕不敢想，这些产品覆盖了娱乐、沟通、资讯、消费、应用等各个领域，其中不乏佼佼者，而每个知名互联网公司必然有着至少一种拳头产品，如腾讯QQ、百度搜索、淘宝购物、京东电商、搜狗输入法......

　　1.兴趣产品

　　2.钟情于此

　　3.深度挖掘

　　无论你选择做何种产品，一定要精，就目前的情况来看，竞争格局已经形成，你刚入门，想撬动那些根深蒂固的垄断产品，定位非常重要，在这里郝郝°奉劝各位，之前一定要做好SWOT分析。

　　二.分析目标用户

　　人离不开衣食住行，在网络时代，互联网作为一种新型的媒介，左右着大众的消费观念，团购、电商等针对传统消费品线上售买的形式，在快节奏生活的今天，颠覆了你我的价值观念。针对人群不同，自然成就了一批创业者，如taobao、美团、点评、京东、一号店等。

　　1.用户需要什么

　　2.你有什么优势

　　3.差异化竞争

　　了解用户需求，才能更好的提供产品和服务。“域名已死论”被提出以后，搜索引擎作为网站重要的流量入口，左右了一大批站长的精力所在，而作为经营者来讲，为用户提供贴心的服务和良好的用户体验才是最重要的，留得住用户，搜索引擎自然不会拒绝你。至于营销中，当然还需要创意和炒作，这就是运营中涉及到的问题了。

　　三.优质的产品设计

　　做好上面两个工作之后，就需要进行产品设计，如地方站，就是指网站策划和关键词布局，首页设计、栏目布局、具体页面细分等更多的要考虑用户体验;如输入法，一直在追求操作方便、功能新奇、价值优先;如视频站，海量的资源存储、视频的清晰度、高速播放等被视为视频站的命，做足一点就足以傲视群芳。

　　1.操作是不是很方便?

　　2.功能是不是用户要的?

　　3.能否比其他产品多想多做一点?

　　以往的知识存储和价值沉淀已经索然无味，好奇心，驱使着人们始终追逐新、奇、特的事物，这点在夏娃身上表现的淋漓尽致，当然也说明了女人的好奇心比男人强。只要你为用户多想一点，多做一点，这样还会愁没有用户吗?

　　四.运营策略

　　建站容易，运营难。好比传统行业开个店，干不好，见不到回头钱，资金紧缺，一段时间后扛不住了，店也就黄了。互联网的运营也是如此，作为买与卖的中间商，运营需要投入大量的精力，迎合时代潮流资讯，去从中寻找炒作点，懂营销的话，也可以针对性的进行事件营销和炒作。

　　1.原创有价值的内容

　　2.吸引眼球的炒作

　　3.结合自身找到切入点

　　运营方法千奇百怪，为了目标可以无所不用，只要不违反法律法规就没事的。这个过程中，需要不断去尝试，不断去总结，找到一条适合自己、属于自己的路径，成功都是不可复制的，效仿是没用的。郝郝°提醒你，运营中禁不起一点失误，凡事一定要考虑周全，细节决定成败，还要预先做好危机公关机制。

　　五.推广策略(包括seo)

　　推广工作中，涉及范围过于庞大，简单说来，就是把网站或其他产品推到目标用户看得到的任何地方，sem、seo、外推等多种网络推广方式信手拈来，方法没有好坏之分，关键要看结果，如某公司靠着挑战权威，将自身提高了不止一个层次。

　　1.优化排名

　　2.引流

　　3.适当的付费推广

　　在这个过程中，要力求最大限度的曝光度，大门户、论坛、分类信息等各种平台，都要做足功课，推广模式和方法一定要勤于实践，起点低的你，想要取得梦中的成就，必然要付出十二分的精力和脑力。记得一个美国式观念，与大家分享一下，那就是：没有你做不到的，只要肯付出足够多的努力。

　　六.盈利模式

　　很多站长都夭折在此，过多地依靠CPS联盟的广告收入，使得盈利途径越走越窄，前两天与朋友谈起此事，给我列举了不少此中的猫腻，他在运营商做开发。不同的互联网产品，盈利模式也千差万别，但大多数依赖于广告主，只是收费模式和展示方式有所差别。

　　1.用户基数?

　　2.活跃人数?

　　3.影响人群?

　　作为网络营销规划师，只要一张嘴，也许就能想出十几种的盈利方式，可营销菜鸟的个人站长，很难在利益点上有所突破。殊途同归，寻找盈利点必须保证在不影响用户正常使用的基础上进行，比如腾讯QQ的vip会员、黄钻、粉钻等各种增值服务，不开通也可以正常聊天。具体的盈利点，需要根据自身定位去量身定做，在这里不一一细说。

　　七.不懈的坚持

　　创业的道路是异常艰辛的，我听过无数的创业故事，几个人起初雄心勃勃的做项目，但短期内无法带来经济效益，其中几个人撤资，剩下的人继续坚持，N年过去了，终于造就了一个亿万富翁，也许这样的故事你也听过，但当你经历了，才会明白斗士的艰辛、loser的悲哀。

　　1.产品反馈

　　2.功能更新

　　3.顺应潮流

　　创业之始，必须懂得从小事做起，抓住细节工作，长此以往，不懈坚持，成功与否只是时间问题而已。也许你都厌烦了成功学，每次听完总是热血沸腾，没几天又变得毫无生气，其实这怪不得成功学没效果，是你自己无法掌控自己的心，一味地随波逐流罢了。想成功，就要有任沧桑巨变我亦犹怜的孤芳自赏，通过自我修缮，终可以化蛟成龙、化羽成灵。

　　八.打造品牌

　　一杯清水，可因一滴污渍变得浑浊;一瓶墨汁，不会被一桶清水稀释清澈。品牌价值重于一切，正面的品牌形象和良好的口碑宣传，能给你带来源源不断的惊喜，这离不开长期的坚持和维护，更重要的是不能忽视任何一个用户。

　　1.领导者的眼光是否长远?

　　2.员工是否重视企业口碑?

　　3.价值观导向是否向上?

　　曾几何时，听员工数落着企业的N条罪状，让旁人听后情何以堪呢? 而领导人忽视了这点，对企业实属一大灾难。对于企业而言，短期的营销目标与长期的品牌战略是否冲突? 在创业发展期，能否能完成一个质的飞跃，决定了企业未来的路能走多远。

　　九.永远以用户为第一位

　　传统行业里，顾客就是上帝，但现在能把这一点做到位的真心不多，从前的主顾一家，到今天的无奸不商，商家形象的颠覆可见一斑，这或许就是为什么每年有那么多的中小企业倒闭的原因。互联网行业当然也是如此，作为创业者的你，如果看不清这一点，那我劝你，还是乖乖的回去朝九晚五吧。

　　1.严于律己，始终待用户如一

　　2.定期问卷，以掌握最新反馈

　　3.发布公告，吸取最新时尚流

　　松鼠老爹的成功，相信大家都耳濡目染，小美的那种沟通模式很值得大家学习和借鉴。如今众多企业云集，多种营销手段你来我往，想要拼得一席之地，必须特立独行，就像成龙大哥初当猪脚，一群人在家想了很多天，才确定了他要走的功夫喜剧路线。做企业，只有带给用户更多，自己才能长久兴盛，实际效益也会源源不断。

　　十.寻求创新模式

　　完美和永恒，是可遇不可求的。从古至今，皇帝换了这么多，王朝盛极必衰，企业也是如此。只有适应时代发展，主动去迎合潮流，努力创新，为用户带来更多，才能永远留住用户。没有永远鼎盛的王朝，企业也是如此，领导人能否带领企业创新，是企业命运多舜的关键。

　　1.每天进步一点

　　2.多换位思考

　　3.“更新”

　　要发展，决不能随随便便的停止脚步，1.01*365=368.65>1，而0.99*365=361.35<1，进步一点与后退一点的区别，如此的显而易见。就像刘媛媛讲的那样，你的一生不是一个水到渠成的童话，没有一点点人间疾苦。想要创业成功，一定要坚韧如斯。

　　互联网创业，宽进严出，起点低，发展空间无可限量，正如小马哥当年几十万差点卖掉QQ，曾经的买家肯定悔青了肠子。市场瞬息万变，眼界有多远，路就有多宽。以上只是郝郝°的个人见解，如有不到之处，还望各位大神海涵，本人期待与诸位大神相互沟通，郝郝°Q2914092746，最后祝各位成就霸业，能与开头提到的三位大神争锋匹敌。